Perancangan Pendistribusian Produk Air Mineral Tirta Tio Menggunakan Distribution Requirement Planning(DPR) Pada PT. Cibeon Tirta Segar (TA.13.18.22.16)

Lumbantoruan, Petrus and Eka Lestiani, Melia and Kumala Dewi, Nurlaela (2022) Perancangan Pendistribusian Produk Air Mineral Tirta Tio Menggunakan Distribution Requirement Planning(DPR) Pada PT. Cibeon Tirta Segar (TA.13.18.22.16). Masters thesis, STIMLOG INDONESIA.

Text bab 1.pdf Download (89kB)

Abstract

ABSTRAK Pendistribusian merupakan salah satu hal yang harus diperhatikan dalam sebuah keberlangsungan perusahaan. Hal ini mengakibatkan perlunya perencanaan dan penjadwalan pendistribusian yang terorganisir agar bekerja dengan baik. Keberhasilan sistem distribusi yang baik dapat dilihat dari persediaan produk pada gudang. Pendistribusian produk menjadi sesuatu yang sangat penting karena erat kaitannya dengan efisiensi total biaya distribusi dan biaya simpan. PT Gibeon Tirta Segar tidak memiliki pengaturan kegiatan distribusi produk yang terkoordinasi dengan baik karena produk dipesan dari distributor hanya pada saat stok di gudang sedikit atau bahkan habis yang mengakibatkan keterlambatan dan tidak terpenuhinya permintaan per retailer, karena tidak adanya penjadwalan distribusi untuk meramalkan jumlah permintaan yang akan datang. Selain itu, PT Gibeon Tirta Segar belum menentukan safety stock yang harus disediakan setiap bulannya sehingga tidak dapat memenuhi permintaan saat permintaan meningkat selama periode tertentu, sehingga mengakibatkan terjadinya stock out yang menyebabkan kerugian pada perusahaan karena tidak dapat memenuhi permintaan pada saat terjadi peningkatan permintaan seperti pada bulan Desember karena banyak acara-acara pesta adat daerah tersebut dan juga dalam situasi natal sehingga meningkatkan jumlah permintaan. Masalah lainnya yaitu tidak adanya perhitungan biaya pendistribusian yang dilakukan secara rinci, sehingga uang jalan untuk pendistribusian diserahkan sepenuhnya berdasarkan pelaporan supir setiap kali melakukan pendistribusian, hal ini mengakibatkan biaya distribusi yang tidak efisien, karena tidak ada perhitungan secara matematis selain itu juga belum adanya gudang yang dekat dengan lokasi pemasaran produk sehingga meningkatkan biaya distribusi. Maka penelitian ini mengidentifikasi masalah mengenai berapa jumlah yang harus dipersiapkan perkiraan (Safety Stock) untuk stok permintaan konsumen guna mengetahui jumlah permintaan kedepannya, pedjadwalan rencana distribusi dan penentuan lokasi gudang yang dekat dengan lokasi pemasaran produk menggunakan metode Center of Gravity, berapa besar biaya distribusi yang dikeluarkan dengan menggunakan metode Distribution requirement planning. Distribution requirement planning dan Center of gravity digunakan oleh penulis sebagai salah satu metode untuk membantu manajemen dalam menyediakan persediaan digudang, Penjadwalan pendistribusian dan penentuan lokasi gudang, dan biaya distribusi. Maka didapatkan hasil safety stock yang dibutuhkan oleh PT Gibeon Tirta Segar 1278 kardus. penjadwalan distribusi Air Mineral Tirta Tio pada perusahaan dilakukan setiap bulannya dengan frekuensi 9 bulan pada periode perencanaan bulan Juli 2022 – Maret 2023 adalah Toko Bpk Lanang Sitorus (5670 kardus), Toko Elvis Napitupulu (4710 kardus), pardede catering porsea (11580 kardus), Toko Maju Service Porsea (4410 kardus), Toko Judika Porsea (5070 kardus), distributor Bpk Binsar Jaya (10080 kardus), Sihar Sitorus Center Balige (6090 kardus), Toko Manurung Laguboti (5580 kardus), CV Pausaon Bonan Dolok (5040 kardus), Toko M Sihombing (5340 kardus), Toko Batu Basiha Laguboti (5440 kardus). Dengan total biaya distribusi sebesar Rp. 42.597.560.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	24 Aug 2022 04:00
Last Modified:	24 Aug 2022 04:00
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/1496

Actions (login required)

View Item