Nurfatimah, Yolanda and Fachrudin, Dudi Hendra (2022) ANALISIS RISIKO PADA OPERASIONAL DEPARTEMEN CENTRAL STORE PT RIAU SAKTI UNITED PLANTATIONS DI RIAU DENGAN METODE FAILURE MODES AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) (KP 16.19.22.104). [Experiment]
Text
KP_16119039_YOLANDA NURFATIMAH - Yolanda Nurfatimah.pdf Download (4MB) |
Abstract
Departemen Central Store merupakan bagian dari departemen di PT Riau Sakti United Plantations (RSUP) yang bergerak di bidang pergudangan perusahaan. Departemen Central Store menjalankan aktivitas penerimaan,penyimpanan dan pengeluaran barang. Barang yang dimaksud adalah barang-barang kebutuhan departemen departemen di PT Riau Sakti United Plantations. Pada operasionalnya, ditemukan beberapa permasalahan yang disebabkan oleh internal Departemen Central Store itu sendiri yang dapat menimbulkan risiko-risiko yang berdampak kepada Departemen Central Store. Masalah yang teridentifikasi pada yaitu pada proses penerimaan pengecekan barang, penyusunan dan penyimpanan barang, proses pembuatan dokumen, serta pendistribusian barang. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi risiko-risiko yang ditimbulkan pada permasalahan pada operasional Departemen Central Store dan melakukan pengelolaan risikorisiko tersebut agar tidak menghambat pencapaian tujuan departemen serta menentukan mitigasi mana yang paling efektif untuk dilakukan. Metode yang digunakan adalah metode Failure Modes and Effects Analysis (FMEA). Metode FMEA merupakan metode yang digunakan untuk menganalisis risiko dengan melihat besar kecilnya potensi risiko tersebut terjadi dengan bantuan nilai Risk Priority Number (RPN). Kemudian dari nilai RPN yang dihasilkan, dipilih tiga risiko yang memiliki nilai RPN tertinggi untuk dilakukan usulan tindakan perbaikan untuk pencegah terjadinya risiko tersebut. Hasil akhir yang didapatkan yaitu ditemukan 9 (sembilan) mode kegagalan yang berpotensi dan penyebabnya. Dari hasil perhitungan RPN, kemudian didapatkan 3 (tiga) penyebab kegagalan yang diprioritaskan untuk dilakukan pencegahan.
Item Type: | Experiment |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Depositing User: | Unnamed user with email [email protected] |
Date Deposited: | 24 Nov 2022 03:10 |
Last Modified: | 24 Nov 2022 03:10 |
URI: | http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/1630 |
Actions (login required)
View Item |