ANALISIS BEBAN KERJA PADA DIVISI IDC DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD ANALYSIS DI PT. CIPTA KRIDA BAHARI (CKB) CAKUNG (KP 13.16.19.12)

Sihombing, Ekaristi and Nariendra, Pradhana W. (2019) ANALISIS BEBAN KERJA PADA DIVISI IDC DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD ANALYSIS DI PT. CIPTA KRIDA BAHARI (CKB) CAKUNG (KP 13.16.19.12). [Teaching Resource]

Text 7.BAB I.pdf Download (202kB)

Abstract

4.1 Kesimpulan Dari hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Beban kerja pada jabatan Verifikasi Invoice Vendor sebesar 1.46 untuk setiap karyawan, berarti setiap karyawan memiliki kinerja yang sangat baik. kelebihi jam kerja efektif adalah 129,45 jam setiap bulannya jumlah kelebihan jam kerja ini telah melebihi 50% dari jam kerja efektif, maka dibutuhkan penambahan 1 orang pegawai. 2. Untuk jabatan receive complete support document beban kerja efektifnya sebesar 1,8 untuk setiap karyawan, berarti setiap karyawan memiliki kinerja sangat baik. Maka untuk jabatan ini jam kerja yang melebihi jam kerja efektif adalah 242,02 jam untuk setiap bulannya jumlah kelebihan jam kerja ini telah melebihi 100% dari jam kerja efektif, maka dibutuhkan penambahan 2 orang pegawai. Maka dapat diketahui penyebab pegawai IDC melakukan lembur terutama jabatan receive complete support document dikarenakan adanya kelebihan beban kerja, dimana pekerjaan Verifikasi Invoice Vendor harusnya dikerjakan oleh 3 orang karyawan tetapi hanya dikerjakan oleh 2 orang pegawai. Sedangkan pekerjaan receive complete support document harusnya dikerjakan oleh 4 orang karyawan tetapi hanya dikerjakan oleh 2 orang pegawai.

Item Type:	Teaching Resource
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	25 Mar 2022 03:51
Last Modified:	25 Mar 2022 03:51
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/431

Actions (login required)

View Item