Muhtarom, Novan and Ariffien, Afferdhy (2018) ANALYSIS SEVEN WASTE KEGIATAN PENGELUARAN BARANG IMPOR DI PT. CARDIG INTERNATIONAL SUPPORT MENGGUNAKAN METODE VALSAT 2 JULI s.d 10 SEPTEMBER 2018 ( 16115116 ). [Experiment]
Text
BAB I.pdf Download (200kB) |
Abstract
Kesimpulan Berdasarkan Hasil analisis yang terdapat di bab 5 analisis dan pembahasan, maka penulis dapat menentukan kesimpulan sebagai berikut : 1. Penyebab terjadinya keterlambatan pengeluaran barang impor di karenakan adanya kesalahan pada pencarian vendor trucking,mengurus dokumen�dokumen nya seperti mengurus DO yang original, kemudian SPPB (surat perintah pengeluaran barang) dan mencari letak container berada di lapangan penumpukan dengan menunggu waktu yang lama oleh karena itu menyebabkan terhambatnya pengeluaran barang impor di TPS akan menambah biaya sewa Gudang . 2. Waste yang sering terjadi pada bagian proses get-out container terjadinya waste pada kegiatan tersebut, waste waiting, transportation, inventory dan processing, pada hasil rekapitulasi bagian ini memiliki skor terbesar yaitu 90, karena pada waste waiting di bagian proses get out dapat di ketahui terjadinya menunggu waktu pengurusan dokumen serta menunggu konfirmasi dari pihak TPS untuk mencari letak Container Yard berada di tempat penumpukan, pada bagian proses get out terdapat waste transportation diketahui pada proses perjalanan untuk mengambil barang di TPS terjadi keterlambatan dikarenakan untuk ke tempat TPS harus ada izin masuk oleh pihak tersebut, kemudian waste inventory diketahui terlalu lama penumpukan barang di Tempat penimbunan sementara (TPS) menyebabkan biaya sewa gudang yang bertambah. Selanjutnya terdapat waste processing dapat di ketahui pada bagian proses mengurus dokumen yang di butuhkan serta sulit mengubungkan dengan vendor trucking tersebut. Pada bagian proses dokumen di manifest terjadinya waste waiting, dan defect, pada hasil rekapitulasi bagian ini memiliki skor yaitu 29, karena pada waste defect apabila dokumen nya tidak memenuhi persyaratan di manifest dapat reject VI-2 oleh bagian manifest maka karyawan tersebut harus kembali ke kantor untuk mengambil dokumen yang tidak terbawa sesuai dengan persyaratan oleh karyawan. kemudian Waste waiting karena pada dokumen yang tidak lengkap maka membutuhkan waktu tunggu yang lama untuk mengambil dokumen di perusahaan. 3. Waste sering terjadi pada proses get out container dan proses dokumen di manifest. Waste pada proses get out container di antaranya waiting, transportation, inventory dan processing. Untuk mengurangi waste tersebut di lakukan waiting harus melakukan pengurusan dokumen dan memahami dokumen yang di butuhkan secara keterampilan kepada karyawan agar tidak memakan waktu lama untuk mengurus dokumen, kemudian untuk transportation di lakukan untuk mencegah terjadinya keterlambatan trucking ke tempat penimbunan sementara, supir truck harus memiliki izin masuk ke TPS. Kemudian untuk inventory dilakukan untuk mencegah terjadinya penambahan biaya sewa gudang, oleh karena itu karyawan harus mengurus masalah dokumen agar barang tidak terjadi penumpukan terlalu lama di Tempat penimbunan sementara, selanjutnya untuk mengurangi waste dilakukan processing untuk mencegahnya karyawan harus mengetahui dokumen mana yang di urus pada bagian proses get out, serta harus mempunyai hubungan kerja sama antara perusahaan jasa. Kemudian waste yang sering terjadi pada proses dokumen di manifest. Waste pada proses dokumen di manifest di antaranya waiting dan defect. Untuk mengurangi waste dapat dilakukan pada karyawan untuk mengecek kembali dokumen yang kurang lengkapnya agar tidak terjadinya dokumen reject di manifest. 6.2 Saran Untuk tidak terjadinya waste get out container karyawan harus dapat melakukan pengurusan dokumen dengan teliti ,memahami serta mendapatkan vendor trucking, agar tidak menyebabkan keterlambatan pengeluaran barang impor di tempat penimbunan sementar
Item Type: | Experiment |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Depositing User: | Unnamed user with email [email protected] |
Date Deposited: | 13 Jun 2022 06:00 |
Last Modified: | 13 Jun 2022 06:00 |
URI: | http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/927 |
Actions (login required)
View Item |