ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAN SUKU CABANG PADA PT DAKOTA CARGO ( KP.13.16.19.44 )

Prayoga, Muhammad Riyan and W. Nariendra, Pradhana and Syafrianita, Syafrianita (2019) ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAN SUKU CABANG PADA PT DAKOTA CARGO ( KP.13.16.19.44 ). [Experiment]

Text BAB III.pdf Download (270kB)

Abstract

KESIMPULAN DAN SARAN 4.1 Kesimpulan 4.1.1 Analisis ABC Berdasarkan tujuan dan hasil pengolahan data pada penelitian ini, maka didapatkan kesimpulan dari penelitian : 1. Berdasarkan perhitungan klasifikasi kategori A terdapat 10 jenis spare part dengan penyerapan dana sebesar Rp 107.136.000 atau 53,2% dari total penyerapan dana. Dengan adanya pengklasifikasian spare part pada Kategori A harus dengan pengendalian yang ketat, laporan ketat dan rinci, penyimpanan rapat, monitoring secara terus menerus persediaan sedikit, dan pengecekan yang ketat. 2. Berdasarkan perhitungan klasifikasi kategori B terdapat 11 jenis spare part dengan penyerapan dana sebesar Rp 55.128.000 atau 27,4% dari total penyerapan dana. Dengan adanya pengklasifikasian spare part pada Kategori B berbeda harus dengan pengendalian Moderat , laporan ketat dan rinci, penyimpanan yang baik, monitoring kekurangan persediaan, persediaan moderat (2-3 bulan), dan pengecekan didasarkan pada perubahan kebutuhan. 3. Berdasarkan perhitungan klasifikasi kategori C terdapat 27 jenis spare part dengan penyerapan dana sebesar Rp 39.180.000 atau 19,4% dari total penyerapan dana. Dengan adanya pengklasifikasian spare part pada kategori C berbeda harus dengan pengendalian yang longgar, laporan biasa, penyimpanan yang biasa, monitoring dengan sedikit dilakukan, persediaan 2-6 bulan, dan pengecekan tak perlu atau sedikit dilakukan 4.2 Saran Berdasarkan kesimpulan penelitian, maka didapat saran-saran positif yang berguna untuk perusahaan, penulis dan progrma studi antara lain : 1. Untuk menerapkan strategi analisis ABC ini perusahaan harus melakukan pemantauan persediaan yang masuk dalam kelompok A sebaiknya dilakukan pengawasan ketat agar jangan sampai terjadi kekosongan dan persediaan yang masuk kedalam kategori C dilakukan pengendalian agar stok tidak terlalu berlebih untuk menghemat biaya penyimpanan dan risiko kelebihan biaya total pertahun. 2. Penulis selanjutnya dapat melakukan analisis pengadaan persediaan di PT SPIM persediaan seluruh jenis Spare part yang tersedia di gudang. 3. Untuk program studi sendiri bisa meningkatkan kurikulum yang lebih baik mengenai pengendalian persediaan sehingga mahasiswa nantinya dapat memcahkan masalah yang terjadi pada saat berkerja nantinya

Item Type:	Experiment
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	13 Jun 2022 06:46
Last Modified:	13 Jun 2022 06:46
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/947

Actions (login required)

View Item