Babtista Yordan Fallo, Yohanes and Martua Sihombing, Tulus and Suntoro, Suntoro (2019) LAPORAN KERJA PRAKTIK ANALISIS PROSEDUR PENGAJUAN PERBAIKAN KENDARAAN (DIVISI MAINTENANCE) PADA PT. SINARMAS LOGISTIK BANDUNG, JAWA BARAT INDONESIA ( KP.16.16.19.92 ). [Experiment]
Full text not available from this repository.Abstract
Kesimpulan Dari penelitian diatas dapat disimpulkan, bahwa : 1. Prosedur perbaikan kendaraan pada PT. Sinarmas Logistik Bandung, Jawa Barat yang sekarang kurang efisien, karena sering terjadinya kehilangan data pada saat akan melakukan laporan bulanan, dan mekanik sering pulang pergi untuk mengambil sparepart, hal ini dapat membuat pekerjaan menjadi lebih lama. 2. Kendala yang sering terjadi pada saat pengajuan perbaikan kendaraan adalah histori pengantian sparepart sering kali tidak lengkap sehingga ketika akan melakukan pergantian sparepart admin maintenance kesulitan untuk mencari histori dari kendaraan yang akan di perbaiki. 3. Agar pengajuan perbaikan kendaraan pada PT. Sinarmas Logistik menjadi lebih efisien maka ditambahkan satu stakeholder yaitu Spv. Maintenance dan pada saat memberikan surat perbaikan kendaraan (SPK) kepada mekanik harus disertakan dengan lemabar pemeriksaan, agar pada saat mekanik mengembalikan SPK dan lemabar pemeriksaan admin maintenance bisa lebih muda untuk mengupdate SPK yang telah selesai dan yang belum selesai. 6.2 Saran Disarankan kepada penulis selanjutnya untuk dapat mengembangkan penelitian ini menjadi lebih baik lagi. Sehingga perbaikan-perbaikan yang membangun perusahaan dapat membuat perusahaan PT. Sinarmas Logistik Bandung Indonesia menjadi lebih baik.
Item Type: | Experiment |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Depositing User: | Unnamed user with email [email protected] |
Date Deposited: | 13 Jun 2022 07:52 |
Last Modified: | 13 Jun 2022 07:52 |
URI: | http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/969 |
Actions (login required)
View Item |